in

“Power skills” terimi “Soft skills” teriminin yerini almaya başladı

Güçlü ve kritik becerilerin vurgulanması anlamına gelen “Power skills” terimi “Soft skills” teriminin yerini almaya başladığı geleceğin dünyasında; Harvard Business Review ve World Economic Forum gibi kaynaklar, bu becerilerin liderlik, problem çözme ve iş başarısı üzerindeki güçlü etkileri olduğunu vurgular. Deloitte’un “Future of Work” raporu, gelecekte iş gücünün başarılı olması için de bu becerilerin kritik olduğunu ve teknolojiye rağmen bu becerilerin organizasyonlar için büyük bir değer sunduğunu ifade eder. Bu becerilerin sadece destekleyici değil, merkezi ve stratejik olduğu bir konumlanma söz konusu iken sürekli eğitim ve kariyer gelişimi için çalışanlara aşağıdaki gibi programlar ve imkanlar sunulması önemli:

  • Kritik Düşünme ve Problem Çözme Becerisi Kazandıran Programlar:

Kritik düşünme ve problem çözme yetenekleri, karmaşık ve belirsiz ortamlarda etkili kararlar almak için gereklidir. LinkedIn’in 2023 “Workplace Learning Report”unda, kritik düşünme ve problem çözme becerilerinin, iş gücü için gelecekte en yüksek talep görecek yetkinlikler olduğu belirtilmiştir.

  • Yaratıcılığı ve Yenilikçi Yaklaşımı Tetikleyen Eğitimler:

Yaratıcılık ve yenilikçilik, yeni çözümler geliştirmek ve rekabet avantajı sağlamak için gereklidir. Bu beceriler, organizasyonların pazarda öne çıkmasına yardımcı olur. IBM tarafından yapılan 2021 “Future of Work” araştırması, yaratıcılığın ve yenilikçiliğin, iş gücünün en değerli becerilerinden biri olduğunu ve organizasyonların hızlı değişen pazar koşullarına uyum sağlamalarını desteklediğini ortaya koymaktadır.

  • Dil Zekasınına Yönelik ve İş Birliğin Gücünü Verimliliğe Dönüştüren Uygulamalar:

En eski becerilerden biri gibi görünse de hala olmazsa olmazların arasına giren dilin etkin kullanımı ile ilgili gelişimsel ihtiyacı da unutmamak gerek. Bireysel çalışmanın üretkenliği artırdığı durumlar olsa da takım çalışmasını ve organizasyonel verimliliği artıran ve başarı eşiğinin berisinde değil, ötesinde tutmamız gereken diğer bir yetkinlik ise iş birliği. Bu beceriler, farklı kültür ve disiplinlerden gelen bireylerle başarılı bir şekilde çalışmayı da sağlar.

  • Uyum Sağlamaya ve Esnekliğe Yön Veren Programlar:

Zihnimizin algıladığından çok daha hızlı değişen bu dünyada belki de en çok gelişime ihtiyaç duyduğumuz konu uyum sağlama ve esneklik diye düşünebiliriz. Çünkü hızla değişen iş ortamlarına uyum sağlama ve esneklik, çalışanların değişen koşullara da hızlı bir şekilde yanıt vermelerini sağlar.

Firmaya özel içerikler üretiyoruz.

Çok ilginçtir ki, bir dijital platformu kullanmaktan öte, bizden hizmet alan kurumlara UNIQ olarak firmaya özel içerikler üretiyoruz. Bu içerikler AI Yapay Zeka destekli, etkileşimli e-öğrenme kurguları olabildiği gibi profesyonel seslendirilmiş podcastler de olabiliyor. Bu içeriklerin senaryo ve kurgu tasarımı tamamen uzman eğitmen ve danışmanlarımıza ait olduğu için kuruma özel derinleşme sağlıyor. Publik dijital platformlarda herkesin izleyebileceği ya da dinleyebileceği araçlar olmadığı gibi, kurumun kendi bünyesinde, çalışanlarına yönelik kurguladığı öğrenme platformlarında ömür boyu kullanılmak üzere paylaşılıyor.

Diğer yandan özellikle online eğitimlerde Zoom, Microsoft Teams, Google Meet gibi araçlar, canlı eğitimler ve etkileşimli oturumlar düzenlemek için kullanmakla birlikte hareketli ve eğlenceli öğrenmeye etki eden Mentimeter, LearningApps gibi pek çok uygulamayı da kullanabiliyoruz. Dijital öğrenme süreçlerini yönetmek ve raporlamak için UNIQ’in kendi bünyesinde yer alan LMS platformu da aktif bir kullanıcıya sahiptir. Yüz yüze eğitim programlarımızda ise “Eğitimde Drama” tekniği ile tamamen yetişkin öğrenme stillerine sentezleme yapıyor ve en verimli teması özel hazırlanmış drama oturumları ile gerçekleştiriyoruz.

Sürekli eğitim fırsatları sunulan çalışanlar, daha yüksek bağlılık ve iş tatmini gösterir

Gallup’un araştırmalarına göre, sürekli eğitim fırsatları sunulan çalışanlar, daha yüksek bağlılık ve iş tatmini gösterir. Bu bağlamda UNIQ olarak güçlü kasımız, çalıştığımız her kuruma özel tasarımlar yapmamız ve eğitim alacak kitleyi ve verilen görevi çok iyi tanımamızdır. Katılımcıları güvenle saran metodolojimizle “siz bizi bizden daha iyi tanıyorsunuz” sözünü de sık duymamız bir tesadüf değil. Uzun soluklu projelerde çalışanların öğrenmeye, gelişmeye, üretmeye olan istekliliklerinin arttığını ve dönüşümlerini gördükçe hedeflediğimiz duygusal tatmine ulaşıyoruz.

Hizmet verdiğimiz bazı firmalar eğitim sonrası performans değerlendirmeleri, iş hedeflerine ulaşma oranları ve üretkenlik ölçümleri kullanılarak eğitimlerin etkinliği değerlendirmekte ve UNIQ eğitim programlarının başarısını taçlandırmaktadır.

Eğitim programlarının etkisini ölçmek için biz de UNIQ olarak Kirkpatrick Modeli’ni kullanarak eğitimlerin dört seviyesini (katılım, öğrenme, davranış ve sonuç) değerlendiriyor ve genel etkisini analiz ediyoruz. Bu yöntemle, eğitim programlarının çalışan memnuniyeti ve bağlılığı üzerindeki etkilerini değerlendirip stratejilerimizi optimize edebiliyoruz.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

GIPHY App Key not set. Please check settings